中国商报河北报道（通讯员 李文华 邵路平）近期，唐山三友物流深入贯彻落实集团年中工作会议精神，坚持稳中求进的工作总基调，结合生产经营实际，加快推进产业布局、改革创新、效益攻坚等各项重点工作，确保全年各项任务目标圆满完成。
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融入“三转”，构建发展新格局
根据公司生产经营特点，深度融入集团“三转”战略，积极参与构建“三链一群”产业布局。
优化物流布局。公司围绕延伸物流产业价值链，积极谋划智慧物流仓储项目，发挥临海经济带动作用，促进物流供销链整合和产业结构优化，提升经济实力和规模优势。
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推动绿色发展。围绕循环经济产业链升级，研究购置新能源运输车辆，加快绿色物流建设，提升物流运输保障能力；充分发挥京唐港自有码头优势，提升海运保障能力，服务集团发展大局。
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加快技术发展。公司充分发挥“信息化项目建设推进组”作用，推动数字化物流平台建设，以新技术促进公司高质量发展。此外，发挥自有车“压舱石”作用，增加“重去重回”配载业务，开创物流发展新局面。
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开拓创新，培育发展新动能
围绕实现“规模、能力”双提升，公司以市场为导向，大力开拓外部市场，创建最优化物流运作模式，打造效益新支撑。
创新贸易模式，提升效益水平。立足集团内部市场，着眼外部市场开拓，继续开发“短、平、快”贸易业务，打造新的利润增长点。
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创新业务模式，打造经营亮点。依托知名海运公司及天津港、曹妃甸港等各大港口良好的合作关系，打造最优化物流运作模式，持续推进国际货运代理直操业务、开拓外部运输货代业务，提高经济效益。
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拓宽新途径，降低经营成本。公司进一步整合集团、国内、国际涉及海运运输的业务，以量促价、以量助稳，加大力度促进环渤海支线船高密度运营，实现陆海统筹运输，降低集团整体物流成本，提升创效能力。
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保通保畅，打造发展新形象
着眼集团大局，把服务放在第一位，精准服务、延伸服务，打造具有三友物流特色的服务品牌，为集团安全稳定生产保驾护航。
调整运输结构，提升运输效率。充分发挥公司平台优势及规模优势，不断整合集团内部货物资源及外部车船运力资源，积极应对疫情防控、环保政策对运输的影响，确保集团产品和原料100%进出厂。
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发挥整体优势，提升运输能力。开发天津港物流资源，深化与天津港太平洋国际码头战略合作，获得货物集港装船“绿色通道”优势，降低集港、疏港转栈费用。
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打造智慧平台，提升服务水平。对现有车辆管理系统进行优化升级，提高业务需求匹配度，实现业务流程数据自动搜集传递，同时联通车辆数字化管理，提高系统效率，加快推进物流信息化建设。